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rasel bd
Jun 18, 2022
In Welcome to the Forum
拉吉夫,感谢您加入我们。您能否解释一下“客语,以及这与传统的订单到 手机列表 现金业务流程有何不同? Rajiv :自从开展业 手机列表 务以来,我们已经意识到传统的订单到现金主要关注客户价值链的某些方面,从销售发生时开始。因此,它在一定程度上支持了销 手机列表 售的执行,然后在很大程度上管理了现金的变现。如果您从服务提供商的角度来看,这包括位于此存储桶下的企业财务流程,以及订单到现金中的一些前端 CRM 世界,无论是在零售业务 手机列表 的订单接收环境中,还是在集合的上下文中。 但在前端客户服务和后端企业 手机列表 财务流程之间有一整个世界,这不包括在 G&A 成本线中。这是他们的收入成本;然后还有其他流程更端到端、更全面,并且超越了订 手机列表 单到现金。 通常,这些流程周期包括在收到订单之前发生的事情,即您生成查 手机列表 或报价并管理转换流程,该流程形成从查询到订单的流程或从您进行销售到实 手机列表 际的周期履行销售。 这是完成该订单 手机列表 的后端循环,被称为。它涉及整个配送和物流规划。 所以,想象一个有多个圆圈和交叉点的图表。假设订单到现金是一个圆圈,但是你有所有这些不 手机列表 同的圆圈,它们在传统的订单到现金的后面和之后或之上和之下。这些圈子中的每一个都以某种形式接触到客户。因此,总而言之,我们尝试扩展订单到现金的定义,结果发现我们甚至不再处于订单到现金的领域。这几乎是一个完全不同的产品,订单到现金只是其中的一小部分。
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